管理最怕的是被平庸的員工綁架,而優(yōu)秀的員工主動流失!
好的管理,不要害怕員工離開;負面的員工不換掉,弊大于利,狀態(tài)不好的員工不空出來,狀態(tài)好的員工就無法進來。
員工是越換越優(yōu)秀!
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一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現(xiàn)。
哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優(yōu)點,如果稍有不順或誘惑,就輕易動搖,無論怎樣,這種人是不能托付重任的。
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!
過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留。創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善。
遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風險,遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。
企業(yè)需要跟這樣的人合作
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1.能始終跟著團隊一起成長的人。
2.對團隊的前景始終看好的人。
3.在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4.為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
5.抗壓能力強且有耐性的人。
6.與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的,不計較個人得失,顧全大局的人。
一個團隊里,人分為五種:
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人渣,人員,人手,人才,人物。
【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結(jié)派,挑起事端、吃里扒外的破壞分子;
【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事,安排與自己無關(guān)的工作不愿干,屬庸人之列;
【人手】就是安排什么做什么,不安排絕對不做,等著下命令的人;
【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事,做事有責任、有思路、有條理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同時真心為公司操心的人;
【人物】就是全身心投入,用靈魂去思考、做事,決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人!
管理是就要淘汰人渣,激活人員,培養(yǎng)人手,重用人才,與人物綁定!用事業(yè)合伙人的管理模式,激活員工的源源不斷的動力,為老板干就等于為自己干!
來源:網(wǎng)絡(luò)
責編:子薇
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