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        物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(班組長)立威七字絕
        作者:昭通弘彩物業(yè)  來源:本站  發(fā)表時間:2020/4/15 10:55:11  點(diǎn)擊:952

        一、以“勤”出威


        項(xiàng)目經(jīng)理、班組長要做好勤奮工作的表率。作為班組長,自己首先要積極進(jìn)取,敬業(yè)勤勉,恪盡職守,用心工作,并能出色地完成好自己的本職工作。否則“己身不正,雖令不從”,班組長一定要明白上行下效的道理,要懂得表率和示范的作用。


        二、以“德”立威

         

        項(xiàng)目經(jīng)理、班組長要做好文明道德的表率。一個優(yōu)秀的班組長除了在業(yè)務(wù)上做好表率外,其言談舉止還應(yīng)自覺接受道德的約束。工作中班組長應(yīng)該與組員和睦相處,主動幫助指導(dǎo)、鼓勵,說話言語文明,善待員工。

        三、以“公”助威


        項(xiàng)目經(jīng)理、班組長還要做好公正無私的表率。領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別之一,就是管理者以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為己任,以企業(yè)全局利益為指針。班組長只要能做到公正、廉明,就能有效地指揮、協(xié)調(diào)和組織班組的工作,就能令行禁止,就能妥善地化解各種矛盾和糾紛,從而充分調(diào)動組員的工作積極性。

        四、以“績”壯威


        項(xiàng)目經(jīng)理、班組長是實(shí)干的,理所當(dāng)然在公司管理體系里是“實(shí)力派”。


        五、以“會”生威


        項(xiàng)目經(jīng)理、班組長不能小看班前班后會的作用。它的一個主要作用就是搭建統(tǒng)一指揮、實(shí)施管理的有效平臺。


        六、以“檢”長威


        項(xiàng)目經(jīng)理、班組長要根據(jù)公司的質(zhì)量與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或要求,學(xué)會檢查、善于檢查,勇于檢查。


         

        七、以“情”帶威


        項(xiàng)目經(jīng)理、班組長在管理中要堅持以理服人、以情動人,成為員工的貼心人、知心人。在得到員工擁戴下的班組長更有號召力、感召力、威信力。班組長是由企業(yè)任命授權(quán)的,但一個成功的班組長除此之外,還是組織內(nèi)非正式組織的核心人物,他們與員工是心連心的。


         

        來源:網(wǎng)絡(luò)
        責(zé)編:子薇
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