交房期
控制要點(diǎn)一告知宣傳
1、法律法規(guī)宣傳
（1）在業(yè)主服務(wù)指南錄入裝修管理相關(guān)法律法規(guī)；
（2）在交房現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相關(guān)法律法規(guī)展板宣傳；
（3）在小區(qū)宣傳欄宣傳裝修管理相關(guān)法律法規(guī)。
2、告知相關(guān)規(guī)定
（1）在辦理裝修手續(xù)時(shí)告知；
（2）在《裝修管理服務(wù)協(xié)議》內(nèi)根據(jù)相關(guān)法規(guī)約定裝修禁止行為。
3、溫馨提示
（1）裝修期間在小區(qū)東大門、南大門人員出入口公告有關(guān)裝修管理的規(guī)定及禁止行為的溫馨提示；
（2）裝修期間在小區(qū)單元門告示欄溫馨提示公告有關(guān)裝修管理的規(guī)定及禁止行為的；
（3）在業(yè)主室內(nèi)景觀陽臺(tái)處、對(duì)講機(jī)座處、廚房?jī)?nèi)燃?xì)庠O(shè)施管道處張?zhí)麥剀疤崾尽?/span>
二裝修期
控制要點(diǎn)二手續(xù)辦理
1、裝修手續(xù)辦理地點(diǎn)
（1）集中辦理地點(diǎn)：交房現(xiàn)場(chǎng)；
（2）交房后辦理地點(diǎn)：客戶服務(wù)中心。
以上兩處地點(diǎn)交房時(shí)告知業(yè)主。
2、相關(guān)資料的準(zhǔn)備
（1）《裝修管理服務(wù)協(xié)議》；
（2）《消防安全責(zé)任書》；
（3）《閉水通水試驗(yàn)確認(rèn)書》；
（4） 相關(guān)禁止行為告知書。
3、手續(xù)的辦理
（1）在裝修服務(wù)辦公室門前公布業(yè)主辦理裝修手續(xù)所需資料；
（2）在裝修服務(wù)辦公室門前公布業(yè)主辦理裝修手續(xù)的流程；
（3）設(shè)立裝修管理領(lǐng)導(dǎo)小組以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人，客服主管、工程主管、護(hù)衛(wèi)主管為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)裝修過程中的有關(guān)事項(xiàng)；
（4）裝修審批、管理流程圖。
控制要點(diǎn)三應(yīng)急措施成品保護(hù)
1、制定裝修方案和應(yīng)急措施
（1）在交房前對(duì)各種戶型存在的設(shè)計(jì)缺陷、共性問題進(jìn)行識(shí)別，制訂應(yīng)對(duì)措施。制定裝修指引；
（2）針對(duì)客戶可能出現(xiàn)的裝修需求，在不影響本體和里面情況下制定統(tǒng)一方案對(duì)客戶進(jìn)行指導(dǎo)。提示改動(dòng)部分不在質(zhì)保期范疇。
2、成品保護(hù)
（1）在集中裝修期，對(duì)于裝修材料必須經(jīng)過的大堂的地面、墻面、電梯轎廂、大堂家私等進(jìn)行包裝，避免在材料搬運(yùn)過程中不同程度的損害或磨損；
（2）秩序維護(hù)巡邏人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)管理。
控制要點(diǎn)四 客戶滿意度服務(wù)
客戶滿意關(guān)懷服務(wù)
（1）為裝修人員提供防塵口罩、夏季提供防暑茶等；
（2）彩條布借用服務(wù)，客戶中心收取相應(yīng)押金，還彩條布還押金；
（3）滅火器租賃、材料墊布的租賃或出售、蛇皮口袋的出售；
（4）提供裝修咨詢；提供裝修效果圖供業(yè)主參考；
（5）提供品牌裝修公司及品牌裝修材料清單供業(yè)主了解選擇；
（6）提供裝飾裝修講座；提供裝飾裝修注意事項(xiàng)及如何選擇裝修公司的指引；
（7）在房屋交付前，物業(yè)服務(wù)中心制訂《裝修手冊(cè)》，內(nèi)容涵蓋裝修費(fèi)用、裝修注意事項(xiàng)、如何選擇裝修公司等內(nèi)容，在房屋交付時(shí)發(fā)放給每一位客戶。
控制要點(diǎn)五裝修人員管理
人員出入證辦理
（1）所有裝修人員出入實(shí)行雙證管理；
（2）所有裝修人員出入一律從小區(qū)次出入口大門出入；
（3）19：00后秩序維護(hù)部對(duì)未離開小區(qū)的裝修人員進(jìn)行清理；
（4）早晨人多時(shí)，增加秩序維護(hù)人員協(xié)助把控。
控制要點(diǎn)六裝修材料管理
裝修材料進(jìn)出的管理
（1）裝修期間由專職協(xié)管負(fù)責(zé)裝修材料進(jìn)出的管理；
（2）進(jìn)入小區(qū)的鋁合金、玻璃等有可能影響物業(yè)外觀的裝修材料，須經(jīng)裝修辦核實(shí)后方可進(jìn)入小區(qū)；
（3）裝修材料一律從地下車庫的貨運(yùn)電梯或消防樓梯進(jìn)入；
（4）派專人負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)跟蹤，以避免裝修物資及裝修工人的出入影響到已入住客戶的正常生活。同時(shí)指定專人負(fù)責(zé)裝修建渣池的管理。
控制要點(diǎn)七裝修現(xiàn)場(chǎng)管理
裝修巡查
（1）裝修辦每日對(duì)裝修房巡查一次,護(hù)衛(wèi)部隊(duì)員每?jī)商鞂?duì)裝修房巡查一次；
（2）嚴(yán)格按裝修規(guī)定時(shí)間進(jìn)行控制管理；
（3）對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途、違章裝修的行為及時(shí)勸阻、制止，并報(bào)告開發(fā)商和有關(guān)主管部門；
（4）設(shè)置專用裝修垃圾堆放點(diǎn)、專用裝修通道、專用裝修材料臨時(shí)堆放點(diǎn)，并及時(shí)清運(yùn)裝修垃圾；
（5）每天由客服助理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，夜間的建渣清運(yùn)工作由當(dāng)班護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
三入住期
控制要點(diǎn)八家俬搬運(yùn)
1、搬家預(yù)約
客戶搬家前提示客戶到客戶中心預(yù)約或電話預(yù)約，告知客戶入住時(shí)的注意事項(xiàng)及辦理水、電、氣、電話、寬帶的流程及相關(guān)事項(xiàng)；
2、保持通道暢通，協(xié)助搬家
（1）規(guī)劃搬家路線，所有的家俬搬運(yùn)沒超過車庫進(jìn)口標(biāo)高的可從地下室進(jìn)入電梯搬運(yùn)，3個(gè)出入口崗，每個(gè)崗位配一個(gè)圈尺，經(jīng)測(cè)量后沒超高的，通知協(xié)管員指揮車輛，通知客戶助理及巡邏人員接迊、幫助業(yè)主；
大件物品不能進(jìn)車庫的，指揮從1號(hào)崗位進(jìn)入小區(qū)在規(guī)劃指定的區(qū)域轉(zhuǎn)運(yùn)家俬；
（2）保持通道暢通無阻；
（3）秩序維護(hù)員指揮搬家車輛，有需要幫助時(shí)提供幫助；
（4）可考慮在業(yè)主搬家前在門上貼上類似“開門大吉，出入平安”的吉祥祝福語；
（5）向業(yè)主提供如何搬家能吉利的小常識(shí)；
（6）搬家時(shí)向客戶提供平推車；
（7）秩序維護(hù)巡邏人員協(xié)助業(yè)主搬運(yùn)大件物品（有需求時(shí)）；
（8）秩序維護(hù)員關(guān)注搬運(yùn)過程業(yè)主物品及公共設(shè)施不被損壞；客戶助理到大門接待，并提供必要的幫助，收集客戶的基本信息，重要客戶項(xiàng)目經(jīng)理接待。
（9）搬家后，客戶主助理上門拜訪、祝賀。
控制要點(diǎn)九入住回訪
客戶回訪
（1）回訪房屋交付手續(xù)辦理的滿意情況及意見和建議；
（2）回訪房屋裝修手續(xù)辦理的滿意情況及意見和建議；
（3）回訪搬家入住的滿意情況及意見和建議；
（4）房屋質(zhì)量問題整改結(jié)果的評(píng)價(jià)情況；
（5）回訪目前物業(yè)服務(wù)中心整體的服務(wù)質(zhì)量的滿意情況及意見和建議。
控制要點(diǎn)十客戶了解
了解我們的客戶
（1）了解入住客戶人員組成情況；
（2）了解客戶類別，（方法：交換名片；了解現(xiàn)工作單位，原工作單位）；
（3）客戶年齡結(jié)構(gòu)，（方法：先查《業(yè)況表》有針對(duì)、有目的介接的關(guān)心式的方法了解）；
（4）了解客戶的愛好、特長(zhǎng)；
（5）了解有無需要特別關(guān)照的客戶；
（6）初步掌握業(yè)主的心態(tài)、思想，記住業(yè)主的姓名、職務(wù)。
控制要點(diǎn)十一需求調(diào)查
調(diào)查客戶的需求
（1）客戶個(gè)性需求調(diào)查；
（2）客戶其他需求調(diào)查；
（3）客戶潛在需求了解；
調(diào)查表格、方案另行編制。
