物業(yè)公司
事故隱患排查治理制度
一、隱患排查制度
（一）公司安全管理部門是安全檢查管理的職能部門，負責公司事故隱患安全檢查管理工作。
（二）由公司安全管理部門組織安全管理人員進行事故隱患排查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全隱患檢查記錄》。
（三）日常安全隱患檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。
（四）季節(jié)性安全隱患檢查：
（1）春季安全檢查，以防雷、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內(nèi)容；
（2）夏季安全檢查，以防汛、防暑、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容；
（3）秋季安全檢查，以防火為重點檢查內(nèi)容；
（4）冬季安全檢查，以防火、防凍為檢查內(nèi)容；
（5）季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織技術(shù)人員、安全員進行檢查。
（五）專業(yè)性安全隱患檢查：
（1）檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施；
（2）檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護器具、通風(fēng)、噪聲等；
（3）檢查防爆、防觸電、防雷接地等；
（4）檢查特殊工種及用具等；
（5）檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；
（6）檢查運輸車輛等安全狀況；
（7）檢查環(huán)境衛(wèi)生等；
（8）專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門組織公司主要領(lǐng)導(dǎo)進行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。
（六）節(jié)假日安全隱患檢查：
（1）重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進行安全隱患檢查；
（2）節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門組織人員進行自查并做好記錄；
（3）節(jié)日前需認真檢查下列情況：
1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情況；2、假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況；3、勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況；4、各類設(shè)備的安全運行以及隱患整改情況；5、節(jié)假日值班人員的落實情況。
（七）不定期安全隱患檢查
臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全隱患檢查。
（八）各級隱患安全檢查，必須認真做好記錄。
二、隱患整改制度
（一）事故隱患范圍：
1、危及安全經(jīng)營的不安全因素；2、導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大的設(shè)施、安全設(shè)施隱患；3、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。
（二）對查出的隱患應(yīng)逐項研究制定整改方案，按公司、部門兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。
（三）對于查出的一般事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營單位（部門、分廠、公司等）負責人或者有關(guān)人員立即組織整改。
（四）對于查出的重大事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當及時向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當包括：
1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；3、隱患的治理方案。
（五）對于重大事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
1、治理的目標和任務(wù)；2、采取的方法和措施；3、經(jīng)費和物資的落實；4、負責治理的機構(gòu)和人員；5、治理的時限和要求；6、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
（六）對檢查出的隱患進行登記，落實整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負責人、定完成日期），“兩不交”（即：班組能整改的不交到部門、部門不能整改的交公司）。
（七）檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實風(fēng)險消減措施，然后定出計劃，按期解決。部門無力解決的，及進向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決。
（八）凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由安全管理部門監(jiān)督執(zhí)行。
（九）暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決。
（十）對未按期整改的隱患，實行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，經(jīng)安全管理部門簽發(fā)，由部門負責人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責處理完畢，《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查。
（十一）各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒浮?/span>
（十二）凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生部門安全再負責人的責任。
三、事故隱患報告和舉報獎勵制度
（一）事故隱患報告
1、每天工作人員交接班例行檢查中，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即向上級匯報；2、當班人員在工作當中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，立即向上級匯報，需要緊急處理的，應(yīng)根據(jù)情況處理；3、各部門經(jīng)理接到匯報后，應(yīng)根據(jù)本部門的工作職責進行處理，（物業(yè)管理圈）需要其它部門配合的要向總經(jīng)理匯報處理；4、各部門經(jīng)理將每天的事故隱患處理情況向總經(jīng)理匯報；5、一旦發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患，部門經(jīng)理接到員工報告后，立即向總經(jīng)理匯報處理，總經(jīng)理要及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當包括：
a、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
b、隱患的危害程度和整改難易程度分析；
c、隱患的治理方案。
（二）舉報獎勵
凡工作人員舉報，經(jīng)部門經(jīng)理核實的事故隱患，公司對舉報人按一般事故隱患**元，重大事故隱患**元進行獎勵。
四、事故隱患監(jiān)控制度
（一）監(jiān)控點的選擇與確定
1、易燃場所；2、有觸電傷害危險的場所；3、有中毒和窒息危險的場所；4、有高處墜落危險的場所；5、有機械傷害的場所。
（二）管理實施
1、堅持每一個監(jiān)控點“有一本臺帳”，真正做到檢查記錄可查，資料臺帳存檔。2、搞好“四項管理”，即“監(jiān)控法”目標管理；“監(jiān)控法”檢查管理；責任人監(jiān)控責任制管理；監(jiān)控安全指標獎懲管理。
（三）工作程序
1、召開專門會議，統(tǒng)一思想，形成共識，研討貫徹落實方案；2、由公司安全管理委員會統(tǒng)一指揮；3、制定有關(guān)規(guī)章制度；4、自上而下，自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”；5、編寫“監(jiān)控點”控制要點，確定責任人和檢查周期。
（四）監(jiān)控點檢查管理制度
1、各級監(jiān)控點責任人和當班人員，必須嚴格按照檢查周期，進行認真細致的巡回檢查，嚴密監(jiān)控，并形成詳細的原始記錄，以供公司檢查考核；2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，正確地進行技術(shù)分析，查清原因，采取防止缺陷擴大的安全技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門；3、對暫不能消險的缺陷、隱患，除采取必要的應(yīng)急措施，及時合理安排整改；4、對存在的重大隱患，采取果斷措施，立即停止運行，及時報告領(lǐng)導(dǎo)或總工程師，研究整改方案，進行整改；5、各部門要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育，加強責任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設(shè)施的運行維護；6、每月對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查，并作出科學(xué)性的綜合分析論證。
五、事故隱患檔案管理制度
（一）為規(guī)范公司事故隱患檔案管理，特制定本制度。
（二）歸檔范圍
公司事故隱患監(jiān)控點的檔案、日常事故隱患檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改的檔案等文件資料。
（三）公司的事故隱患檔案管理由安全主任負責。
（四）資料的收集與整理
1、公司的歸檔資料實行“月度歸檔”制度，即：每月的月底為公司事故隱患檔案資料歸檔期。2、在檔案資料歸檔期，由安全主任分別向各主管部門收集應(yīng)該歸檔的原始資料。各主管部門經(jīng)理應(yīng)積極配合與支持。
（五）檔案的借閱
1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理辦公室主任借閱事故隱患檔案可直接通過安全主任辦理借閱手續(xù)。2、檔案借閱者必須做到：
① 愛護檔案，保持整潔，嚴禁涂改；
② 注意安全，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。
（六）檔案的銷毀
1、公司任何個人或部門非經(jīng)允許不得銷毀公司事故隱患檔案資料；2、當某些事故隱患檔案到了銷毀期時，由檔案管理員填寫《公司檔案資料銷毀審批表》交總經(jīng)理辦公室主任審核經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
來源：警盾家園物業(yè)
責編：闞子薇
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