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        物業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的“三三二三”法則
        作者:昭通弘彩物業(yè)  來源:本站  發(fā)表時(shí)間:2021/4/22 16:00:47  點(diǎn)擊:676


        要做到三個(gè)尊重


        •“尊重工作”


        •“尊重伙伴”


        •“尊重自己”




        尊重自己就必須要做到三個(gè)“不




        •“不服輸”


        •“不消極”


        •“不負(fù)面”


        首先對于任何工作,管理者自己不要認(rèn)輸,敢于拼搏和奮斗,消極的人既不會(huì)讓人喜歡,也不會(huì)讓人信任和佩服,更不能正面影響別人,所以作為管理者必須要挺住,做個(gè)讓人佩服、相信和放心的管理者,才會(huì)有人追隨。




        作為管理者還要具有


        •“四顆心”


        愛心:知道仁者無敵,就會(huì)理解其中的含義。


        耐心:無論是誰對工作都要有耐心,而這是管理者的高度修養(yǎng)。


        細(xì)心:做任何事情都要做到無微不至,要有敏銳的觀察力。


        真心:對待每個(gè)員工都要以誠相待,真誠的幫助每個(gè)員工并管理好。


        •“三個(gè)慎”


        慎言:說該說的話,而不是說想說的話,


        慎行:要做到什么事都要自己先做到,榜樣的力量來源于自律的行為。


        慎獨(dú):不要獨(dú)來獨(dú)往,要和員工打成一片,修養(yǎng)是一種習(xí)慣,素質(zhì)需要培養(yǎng)。


        •“二個(gè)容”


        從容:做事一定要從容,不要畏畏縮縮,先學(xué)會(huì)表現(xiàn),再養(yǎng)成習(xí)慣。


        寬容:這就要做到,不要太計(jì)較,不要隨便指責(zé),不要輕易埋怨。


        •“三個(gè)大”


        大境界:要站得比別人高,想得比別人遠(yuǎn),忍得比別人多,做得比別人好。


        大目標(biāo):要想成功必須要有目標(biāo),成功永遠(yuǎn)和目標(biāo)相牽。


        大格局:要想好自己是做大事,還是做小事,是得大利,還是得小利。管理者一定給自己定好位。

        責(zé)編:闞子薇

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