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      1. 物業(yè)公司
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        >> 物業(yè)管理公司
        物業(yè)公司
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        揭秘“物鬧”的套路,千萬要警惕!
        作者:昭通弘彩物業(yè)  來源:本站  發(fā)表時(shí)間:2021/8/19 17:13:12  點(diǎn)擊:532
        從2007年進(jìn)入物業(yè)行業(yè),至今已快13年,今天跟大家分享我的一段經(jīng)歷,一段參與“物鬧”的不光彩歷史,出于保護(hù)自己的原因,發(fā)文會(huì)隱藏很多信息,大家知道過程就好。
        故事如下:

        2017年,因?yàn)榧彝ピ,我離職從深圳回家。說明下,我家在一個(gè)二線城市,至找到下份工作還有大概一個(gè)月的空檔期。這期間,我陸陸續(xù)續(xù)參加了一些老同事、老朋友的飯局。


        某個(gè)飯局我認(rèn)識(shí)了一位姓曾的律師朋友,他聽說我最近休息,問我有沒有興趣參加一個(gè)短期的項(xiàng)目,很賺錢,而且沒啥風(fēng)險(xiǎn)。考慮家里有兩個(gè)孩子,剛換了房子,經(jīng)濟(jì)壓力確實(shí)大,我想進(jìn)一步了解,但是這位曾律師席間啥也不肯說,約我第二天到他事務(wù)所談。


        第二天我如約到他辦公室,了解到項(xiàng)目背景:某本地物業(yè)公司(簡稱A公司)想拿下自有項(xiàng)目附近一個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理權(quán),但自己不方便直接出面,需要一個(gè)代理人。


        目標(biāo)小區(qū)(簡稱B小區(qū))基本情況:項(xiàng)目位于近郊地鐵口附近,面積大概20萬平方左右,物業(yè)費(fèi)目前1.6元/平方/月,小區(qū)3年前全部交付完畢,開發(fā)商是外地的,物業(yè)為開發(fā)商自有物業(yè),現(xiàn)階段沒有成立業(yè)委會(huì),物業(yè)費(fèi)收繳率80%左右,業(yè)主對(duì)物業(yè)也是基本滿意,但有若干地產(chǎn)遺留問題一直懸而未決。


        曾律師組建了一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)來處理該業(yè)務(wù),一個(gè)是寫手C(兼職,據(jù)說在某公司品牌部任職,有媒體工作經(jīng)歷),一個(gè)無業(yè)中年婦女(簡稱D),現(xiàn)在就差一個(gè)懂物業(yè)管理的內(nèi)行人來組織具體實(shí)施。而我是他眼中最適合的人選——外地回來,沒有本地物業(yè)公司背景;從事物業(yè)管理十年以上,經(jīng)驗(yàn)豐富。曾律師給我開的工資非常可觀,一個(gè)月內(nèi)全職,后期我上班了可以兼職,直至拿下這個(gè)項(xiàng)目。

              

        在初步做好了解后,我們開始如下分工:

        01

        抓好物業(yè)管理痛點(diǎn),放大不足,輿論造勢

             

        D每天混進(jìn)小區(qū),與小區(qū)的老人、家庭婦女攀談,了解信息,發(fā)展小區(qū)內(nèi)線。在我簡單指導(dǎo)和培訓(xùn)后,D不到一周時(shí)間,就挖了很多有用的料:開發(fā)商歷史遺留問題,比如外墻滲水、后期改規(guī)劃(把部分靠近紅線的綠化帶改成二十幾個(gè)停車位,把小區(qū)商業(yè)街噴泉改成花壇,沒有業(yè)委會(huì),但物業(yè)做了預(yù)先公示)、部分公共區(qū)域維修不及時(shí)、規(guī)劃中小區(qū)附近有垃圾站但被開發(fā)商刻意隱瞞,物業(yè)公司把樓頂公共區(qū)域給運(yùn)營商做基站;小區(qū)公共收益不透明等等······加起來近二十條,我不禁對(duì)這個(gè)相貌平平的中年婦女刮目相看。

              

        更厲害的是她還通過發(fā)工資、事成之后每年分紅的形式順利發(fā)展了三個(gè)內(nèi)線,分別是家庭婦女(簡稱E)、無業(yè)單身中年婦女(簡稱F)、退休國企干部男(G)。這三個(gè)人都有自己的特點(diǎn)和能力,后文會(huì)提到。

             

        考慮現(xiàn)有業(yè)主群入群的業(yè)主不多,而且群主不好控制,在我指揮下,E、F通過在小區(qū)各個(gè)樓棟貼公告的形式,成立了新的業(yè)主微信群。

             

        這里有幾個(gè)小技巧:為了吸引業(yè)主加群,我們每天都會(huì)發(fā)一兩個(gè)小紅包,吸引業(yè)主入群;時(shí)不時(shí)還在群里發(fā)起一些業(yè)主關(guān)心的問題討論,提高群的活躍度。很快,業(yè)主群就壯大起來。

             

        寫手C申請(qǐng)了一個(gè)和小區(qū)名稱一樣的微信公眾號(hào),根據(jù)我們收集的黑料攥寫了若干針對(duì)性推文,闡釋了一下成立業(yè)委會(huì)維權(quán)的必要性和急迫性。當(dāng)然,這些推文也都發(fā)到我們控制的業(yè)主群。

              

        接著,我、C、D、E每天都會(huì)在群里挑起相關(guān)話題,不斷引導(dǎo)業(yè)主輿論。過了半個(gè)月后,我們覺得差不多了,就發(fā)起成立業(yè)委會(huì)的倡議書,果然得到部分業(yè)主的響應(yīng),雖然這些支持的言論都是口頭上,但我們第一步的目的已經(jīng)達(dá)到了。


        02

        成立業(yè)委會(huì),取得小區(qū)話事權(quán)

             

        成立業(yè)委會(huì)對(duì)于普通業(yè)主們來說當(dāng)然不是一件簡單的事情,但是對(duì)我們而言,不過是時(shí)間問題。

             

        首先我們對(duì)與物業(yè)有過糾紛的業(yè)主進(jìn)行了詳細(xì)篩選,選出4個(gè)人作為業(yè)委會(huì)候選人,其中1名退休人員、3個(gè)無業(yè)人員,基本都是些沒啥主見、有時(shí)間、方便控制的。隨后我們以E、F、G加這四個(gè)人為班底成立業(yè)委會(huì)籌備組,報(bào)街道備案,并在小區(qū)進(jìn)行了公示,因?yàn)槌闪I(yè)委會(huì)本來就是一個(gè)合法合理的事情,所以街道和業(yè)主都不會(huì)有人反對(duì)。  

             

        隨后,發(fā)布業(yè)主公約,走業(yè)委會(huì)成員推薦、自薦流程。我們制作了業(yè)委會(huì)成立倡議書、業(yè)主公約等系列印刷品,在小區(qū)樓棟、公告欄長期張貼,這個(gè)時(shí)候物業(yè)覺得不妙,期間多次撕毀我們的宣傳物,但都在意料之中,我們通過安裝微型攝像頭、錄音等方式收集證據(jù),反倒做實(shí)了物業(yè)心虛、反對(duì)業(yè)委會(huì)成立的事實(shí)。

              

        尤其E、F,天天在小區(qū)晃悠找茬,一有機(jī)會(huì)就挑釁物業(yè)工作人員,有一個(gè)保安和一個(gè)客服忍不住跟她們起了言語沖突,隨后就被錄音錄像,寫手C把這些剪輯后做成小視頻發(fā)到小區(qū)公眾號(hào),激起更多小區(qū)業(yè)主的不滿。這里要特別說明的是,我們的這幾個(gè)準(zhǔn)業(yè)委會(huì)成員,除了G,個(gè)個(gè)都拖欠物業(yè)費(fèi),為了不留下把柄,曾律師墊支幫他們補(bǔ)齊了物業(yè)費(fèi)。


        成立業(yè)委會(huì)期間,有7個(gè)不受我們控制的業(yè)主也自薦申請(qǐng)加入業(yè)委會(huì),我和曾律師商量了下,由E、G出面,通過“勸退”的方式,解決掉了三個(gè),曾律師通過朋友查背景,又發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)有“老賴”背景,一個(gè)有多次信用卡違約記錄,又解決兩個(gè),最后只剩兩個(gè)“非控制”業(yè)主,已經(jīng)無足輕重。

             

        接下來就是業(yè)委會(huì)候選人信息公示,業(yè)主大會(huì)議程、選票模板、發(fā)給開發(fā)商、街道、物業(yè)公司等的函件曾律師早就準(zhǔn)備好了。

            

        最麻煩的就是發(fā)放、收集選票,我們?nèi)ジ浇拇髮W(xué)雇了7個(gè)大學(xué)生,在簡單培訓(xùn)后,由E、F帶隊(duì)挨家挨戶忙活了一個(gè)多星期才收齊法定要求數(shù)量的選票。

            

        最后就是召開業(yè)主大會(huì),點(diǎn)票結(jié)果當(dāng)然不會(huì)有什么意外。因?yàn)镚的履歷比較好,業(yè)委會(huì)主任就由他來當(dāng)。因?yàn)槲沂谐闪I(yè)委會(huì)最后還要到街道、房管局等政府部門備案,這個(gè)過程比想象的要漫長,中間補(bǔ)充遞交了好幾次資料,這又花去了三周多時(shí)間。在拿到業(yè)委會(huì)公章后,我們長舒了一口氣。


        03

        公開招投標(biāo),選聘物業(yè)公司

             

        成立業(yè)委會(huì)期間,物業(yè)公司為了取悅業(yè)主,做了不少服務(wù)提升工作,但是已經(jīng)晚了,在業(yè)委會(huì)成立的那一刻,就注定他們會(huì)出局。


        拿到公章后,我們拿出曾律師早就準(zhǔn)備好的《XX小區(qū)物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)公告》、《XX小區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》(初稿),蓋章,張貼。物業(yè)公司立刻就慌了,不停騷擾幾個(gè)業(yè)委會(huì)成員。當(dāng)然,這是沒有什么用的。

           

        《XX小區(qū)物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)公告》、《XX小區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》都是根據(jù)A物業(yè)公司量身定做的,外行看起來最多以為是小區(qū)業(yè)委會(huì)要求比較高而已,表面上看不出任何問題。報(bào)名日截止,參加投標(biāo)的公司有5家,除了A物業(yè)公司和現(xiàn)有物業(yè)公司,其他都是A公司找來陪標(biāo)的,其他想?yún)⒓拥拇蠊径急弧皠裢恕绷恕?/span>


        招標(biāo)會(huì)當(dāng)天,業(yè)委會(huì)邀請(qǐng)了相關(guān)部門代表、每棟樓業(yè)主代表參加,F(xiàn)場A公司拋出了一系列具有針對(duì)性優(yōu)惠條件,比如物業(yè)服務(wù)費(fèi)價(jià)格不變、對(duì)小區(qū)免費(fèi)進(jìn)行智能化改造提高安全度、公共收益交給業(yè)委會(huì)監(jiān)管等,順利中標(biāo)。


        圖片

        那么如今的小區(qū)是什么樣子呢?

             

        這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后,我輕松獲得了相當(dāng)于目前兩個(gè)月薪酬的收入,而曾律師,我通過A物業(yè)公司的朋友打聽,收益絕對(duì)不會(huì)少于50萬,而他付出的成本我最清楚,不會(huì)超過十萬。至于那幾個(gè)業(yè)委會(huì)“骨干”,則每年會(huì)從A公司分得不菲“關(guān)系維護(hù)費(fèi)”,皆大歡喜。


        今年9月,我偶爾去了一次B小區(qū),說實(shí)話,真不如以前


        門口就一個(gè)穿保安制服的老頭在閉目養(yǎng)神,沒有任何阻礙,我輕松就進(jìn)了小區(qū)大門;


        所謂的智能化設(shè)備,無非就是加了幾個(gè)攝像頭,添置了幾個(gè)雜牌車牌識(shí)別收費(fèi)道閘,車輛收費(fèi)還是靠人工;

             

        小區(qū)綠化裸露嚴(yán)重,一些陽光少的地方泥土都露出來了;


        保潔清掃的頻率明顯偏低,地面的煙頭都被踩爛了,至少2天以上沒有清理;


        商業(yè)街地面滿是黑色油漬,顯然沒有做過深度清潔;


        最夸張是的,小區(qū)的垃圾桶都溢出來了,旁邊都是業(yè)主丟的垃圾,正值夏天,一股子難聞的餿味;

              

        樓棟的電表房、水表房就更夸張了,都沒有上鎖,里面被業(yè)主堆滿了雜物,根本無法正常檢修;


        樓道都是業(yè)主放置的電動(dòng)車、鞋柜及各種雜物,下腳都困難;


        消火栓箱門大多破損,里面的水帶、滅火器要么不翼而飛、要么集滿灰塵······

        情況比意想中更糟糕,這個(gè)小區(qū)物業(yè)費(fèi)本來就偏低,A物業(yè)公司又讓出了大部分公共收益,每年還要支付一筆“關(guān)系維護(hù)費(fèi)”,而A物業(yè)公司對(duì)項(xiàng)目的利潤考核非常嚴(yán)格,按原先的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是肯定沒利潤。想著進(jìn)來后漲物業(yè)費(fèi),結(jié)果鬧得雞飛狗跳,業(yè)主罵業(yè)委會(huì)不作為,跟物業(yè)公司蛇鼠一窩,現(xiàn)在據(jù)說又鬧著成立新的業(yè)委會(huì),一地雞毛。


        而我,現(xiàn)在在一家全國性物業(yè)公司任職,今年下屬有三個(gè)管理狀況良好的項(xiàng)目陸續(xù)鬧著成立業(yè)委會(huì)、換物業(yè)公司,手法與我當(dāng)初如出一轍。


        也許,出來混,遲早是要還的吧!

        物業(yè)管理圈

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